远程工作中，一条只写着“请跟进”的消息很难推动事情前进。好的协作信息应该说明背景、目标、负责人、截止时间以及需要对方做出的具体动作。
记录不是增加流程，而是减少重复确认。让重要决定能够被后来加入的人快速理解，团队就能把更多时间用于真正的判断。
远程协作最难的不是工具，而是把信息写清楚
当团队不在同一间办公室，清晰的记录和明确的责任比频繁开会更重要。
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