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创业第一年复盘:从打工到老板的认知重构

大厂裸辞创业一年的真实复盘,团队搭建、融资、产品打磨的弯路与教训。

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杨一一

这个人很懒,什么都没留下

前言

2025 裸辞开启 SaaS 创业。

一、为什么创业

做自己的产品、面对市场、财务自由希望。

二、团队搭建

初始 3 人。教训:别找朋友做合伙人,股权早期要均。

三、融资经历

种子轮 500 万估值 5000 万。教训:看投资人,协议条款更重要。

四、产品打磨

第一版 4 个月用户不买单。教训:MVP 应 1 个月,持续和用户聊。

五、用户增长

0-100 最难。种子用户 加 内容营销 加 SEO 长尾。

六、现金流

工资砍 70%,备 12 个月 runway,营收优先于融资。

七、心态

焦虑是常态,接受失败,保持运动。

八、认知

打工是执行,创业是决策。学会拒绝机会。

总结

没赚到钱但赚到认知。

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